不仅仅是反馈：为什么员工评价如此重要
员工评审定期举行，通常每年一次。不幸的是，这个话题不一定受到许多员工和经理的欢迎：这意味着需要提前做好准备，对话需要时间，有时批评性的反馈可能会让人感到不舒服。评估面谈的好处及其如此重要的原因通常被忽视。 在本文中，我将准确讨论评估面试的这些优势以及由此产生的机会。我还提供了有关 infinitas GmbH 员工面试如何进行的见解。我们的建议：继续阅读，了解 Infinitas 是如何处理这个重要话题的…… （图片来源：Canva） Infinitas 的员工面试如何进行？ Infinitas 的员工讨论一方面包括一对一对话中的“经典”部分，但另一方面也讨论其他话题。这些具体是什么，下面我会详细解释。 “经典”部分：反馈、目标和人员发展 在 Infinitas，员工讨论还用于提供相互反馈、达成目标协议并讨论未来的前景和发展。员工访谈涉及哪些领域和主题取决于个人情况。以下几点仅是可能性和示例，仅作为说明： 反馈/员工评估 当前工作任务 目标达成 有任何批评意见 评估 工作满意度 您是否正在寻找一家不仅书写现代作品而且还践行现代作品的公司，以迎接新的挑战？更多信息>> 目标 变化 任务规划 客观一致 观点与人才发展 职业前景 个人意愿 发展潜力 继续教育 资金规划 “Infinitas”部分：价值观和优势练习 正如我一开始所说的，Infinitas的评估不仅包括评估的“经典”部分，还包括价值观和优势练习。
为什么要进行价值观
和优势练习？ infinitas GmbH 根据 Boris Grundl 的“领先简单方法”处于领先地位。 《Leading Simple》的内容描述了一种领导体系，象征着用头、手、心来领导。大脑想要了解它必须做什么，即哪些任务确实至关重要。手想知道它应该做什么，即有什么工具可以指导它。心面向的是为什么，即原则和价值观。 因此，价值和优势练习是作为“简单领导”的一部分进行的。 价值观练习的目的是了解员工的个人价值观，以便能够更好地评估他们的行为并改善或加 手机号码库 强合作。 优势练习侧重于员工的优势，通过自我和外部评估来识别优势，并从中得出可能的发展潜力。 练习的详细内容如下： 价值观练习 为了准备面试，我们向员工提供了一份包含 150 项价值观的清单，例如诚实、雄心、发展、正念、尊重、认可。员工确定前 5 个值并用 2-3 个句子对其进行定义。目的是了解每个人的价值观及其对他/她的意义。 这里的重点是人们的个性、思想和行为。通过这种方式，上级和员工可以在个人层面上相互了解，更好地理解彼此的行为，建立信任并防止可能的价值观冲突。 强项练习 优势练习包括各种品质，如分析智力、适应性、权威、纪律、同理心、沟通技巧。对于每个特征，按照从非常明显到几乎不明显的等级进行评估。属性有定义，因此涉及的每个人都具有相同的含义。
员工完成优势练习作为自我
评估的一部分，经理完成优势练习作为外部评估的一部分。在员工访谈中，讨论优势的分类并确定可能产生的发展潜力。 我的员工访谈中最重要的 3 个发现 良好的准备是基础 这再次表明：准备是最重要的。练习为双方提供了清晰的结构和有效准备 澳大利亚 电话号码列表 对话的机会。此外，还需要为员工访谈的“经典”部分做好准备，以便利用此类对话的可能性并解决所有要点。这一点与我的第二个见解有关： 构建想法、愿望和目标 在评估面试的“经典”部分中，管理者和员工有机会自由讨论所有话题：长期以来反复出现的想法、评估过程中出现的愿望和目标。上次评估面试有…所有这些要点都在这一部分中找到了空间和吸引力。它有助于事先弄清楚并构建您的想法，如果认为有用，也许可以为自己创建一个指南，以便有效地利用双方的时间。 在我看来，积极的心态和相互信任构成了重要的基础， 员工面试提供了解决“您在业务中想到的一切”并确定重要的待办事项和可能的解决方案的机会。重点是如何改善公司内部的协作。员工访谈绝不应该被视为对照访谈，而应被视为非常积极的事情。
