使用创意管理 创意管理是收集、整理和优先考虑与项目或计划相关的想法的过程。通过采用各种创意管理技术，您可以深入了解每项任务的重要性，并确定其是否 whatsapp 号码数据 符合项目的总体目标。
以下是一些值得考虑的有效创意管理实践：
与团队进行头脑风暴会议
采访利益相关者，了解他们的优先事项
使用优先级矩阵或其他评分方法
进行“必须有、应该有、可以有、不会有”（MoSCoW）分析
目标是确定哪些任务真正必不可少，哪些任务“可有可无”。这个过程 见见图灵学院准备发挥影响力的数据科学学习者 可能会让人大开眼界，通常会 使用创意管理 发现曾经被认为至关重要的任务在项目总体规划中并不那么重要。
创意管理软件
（或具有创意管理功能的项目管理软件）可以帮助您 阿尔及利亚商业指南 直观地了解此任务与项目团队正在管理的其他创意之间的关系。
4. 确认努力程度与利益相关者价值
接下来，评估每项任务所需的资源，并根据其为利益相关者提供的价值进行评估。这种成本效益分析可以揭示出哪些任务消耗了过多的资源，但收益却微乎其微。