比如改变我们的追加销售模式、改变我们的更新顺序、电子邮件等。所以这需要我们自己的内部团队大约一天左右的时间。但是当我们提出 目标电话号码或电话营销数据 新徽标、新横幅图片、产品图片的请求时，我们的外部团队，也就是我们的承包商和自由设计师可以在我们处理内部工作的同时处理这些工作。所以在 48 小时后或第二天，我们就可以把所有这些东西放在一起，然后推出一款产品。所以我喜欢先推出，然后再进行改进。有些人可能会质疑这种模式。
只是因为我个人喜欢快速启动东西并随时修
复问题。显然我不会推出一个不完整的网站，但我的意思是，我喜欢将某个东西的空白部分作为城市推出，然后在我觉得我可以改变某些东西 利用电子邮件营销进行战略说服 的时候，我会对它进行更改。一个例子是，当我创建一家商店时，我会弹出一个窗口要求人们提供电子邮件。两三天后，我意识到电子邮件弹出窗口并没有真正转换，所以我更改了它的副本，更改了它的颜色。
所以很多时候人们甚至在推出网
站之前就被困在那个阶段。他们会想，“哦，我应该用什么颜色？我应该用什么文字？”我只是喜欢启动它，然后从那里查看并优化它。我们可以看到，我们在推出商店后改进的东西并不是会成就或毁掉我们网站的东西。更像是我们推出能立即 名譽互換 赚钱的东西，然后在整个过程中修复那些能让我们赚更多钱的东西。
菲利克斯：为什么你们要将发布预算限制在 500 美元呢？