任命合适的内部团队领导者

建议 #12. 提高价格

代理商赚取更多利润的最快方法之一就是提高服务收费。如果您计划投资新工具和技术并雇用更多员工,这也有帮助。如果您是一家新成立的代理商,您可能会担心失去客户,从某种程度上来说,您没有错!

这种策略可能会也可能不会导致客户流失。然而,这种下滑通常是暂时的,长期更高的价格会带来更优质的客户和更高的利润率,从而使扩大规模变得更加容易。

建议

领导者可以成就或毁掉您的机构的成功,因此在聘用领导者时要格外小心。理想的团队领导者具有坚强的个性,给人以值得信赖的感觉。

进行面试,深入询问他们的行动和对贵公司的愿景。不要太 亚洲手机号码清单 快满足于某个人——好人值得等待。如果你已经拥有一支经验丰富的专业团队,那就在公司内部任命一名。

建议 #14. 向你的客户寻求推荐

通过推荐获得的客户的留存率高出37% , 81%的潜在客户更有可能与有奖励计划的品牌互动。没有什么比一个愿意谈论您的满意客户更能说明您的优势了。

 

联系您当前的客户,并请他们将您推荐给他们圈子中可能需要您服务的其他人。为您的客户报答他们的辛劳——也许在他们下一次活动中提供不错的折扣。最后,您不仅会扩大您的代理机构,还会让您的渠道充满类似的客户。

建议 #15. 谨慎选择合作对象

这对于业务增长来说可能听起来有悖常理,但您不应该对任何上门的 wordpress 播客插件 客户都说“是”。您需要将精力集中在拥有高价值项目并有可能为您带来新推荐和行业联系的客户身上。

当您着眼于发展时,可以将那些项目价值较低或合作起来很麻烦的人从您的名单中剔除。

建议 #16. 与客户建立牢固的关系

最好的客户关系不仅仅与业务有关。不要只与他们谈论项目,而是在社 法国号码 交媒体上与他们保持联系,并参与他们发布的内容和观点;为您的客户创造价值。

与行业同行和主题专家做同样的事情也是不错的。当您建立积极的存在感时,与其他强大品牌建立联系总是有帮助的。这些关系将为您带来更多的曝光度,并最终为您带来更多的客户。

结论:采用成长心态

要想盈利且可持续地扩大规模,拥有全局观至关重要。退一步考虑所有可能引发扩大需求的因素。是当你拥有一定数量的新客户时?还是当客户仍处于合格潜在客户阶段时就开始?你能负担得起多少招聘和广告费用?

此外,您目前的运营成本是多少?如果扩张,成本会增加多少?您是否拥有搜索电子邮件地址和自动化销售工作流程所需的所有工具和技术(包括LinkedIn 自动化)?收集您目前在这些方面表现的数据,并与您的团队集思广益,看看如何做得更好。

总之,发展代理机构是一项艰苦的工作,但如果您着眼长远,您就能成功。明智地利用您的时间和资源建立良好的关系,提高您的品牌影响力,并让最优秀的人才加入您的团队。

 

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