尽管您努力维持团队专业人员之间的良好合作氛围，但事实上他们之间仍会发生一系列冲突。重要的是，作为领导者，你要能够接受这种现象的存在。只有这样你才能够努力解决它们。
学会调解团队的利益，建立对承认冲突的存在并 每个人都公平的行为准则。比如，如果在 Fulano 上不能接受某种失败，那么在 Ciclano 上也不能视而不见。
经常以不同的方式激励你的团队
企业家的一项重要领导技能是激励。许多伟大 分析营销活动和流量来源（营销归因） 的领导者仅通过激励员工就能创造奇迹。
拥有一支积极进取的团队的秘诀在承认冲突的存在并 于参与公司的项目。重要的是，员工要感觉自己是项目的一部分，他们与项目有着至关重要的联系。
此外，重要的是要理解相同的激励技巧并不总是有效。今天，进行一次公司会谈是理想的。明天，或许是一个带有奖金的动力。然后，进行私人谈话。周末，与治疗师预约等等。
领导者必须明白，激励他们的因素并不总是能激励 如何使用 docker 安装 php 依赖项和扩展 他们的团队。例如，工资奖金也许对领导者来说足够有激励作用，但对团队来说可能还不够。也许对于他们来说，最好的事情就是一次度假旅行。
了解企业家的领导力来自于榜样
尽管这可能是陈词滥调，但很少有领导者会将这个秘诀付 电话带领 诸实践：领导力始终是通过榜样来体现的，而不是通过等级制度、恐惧或权威。
只有这样做的人才是领导者。如果您希望看到您的团队更加投入，请先让他们参与进来。如果你想让你的团队早点到达，那就早点到达。想要看到球队更加健康吗？保持健康。想看到同情心吗？要有同理心。合作？合作！
这些是企业家需要学习的主要领导力课程。他们不会教你如何一夜之间成为领导者，但他们会给你一个很好的路线图，让你遵循并找到自己的领导风格。
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