当经济衰退来临时，削减成本、维护客户名册和建立令人兴奋的新合作伙伴关系的创意都有可能使企业受益，但应急计划是企业面对不确定性的最有力工具之一。
对于尚未制定经济衰退应急计划的品牌，以下是一些战略提示：
- 制定从 A 到 C 的计划– 即使在繁荣时期，经济也难以预测 — 这就是为什么企业应该尽可能多地做好最坏的打算。制定针对各种衰退 whatsapp 号码数据 情景的策略，详细说明您在浅度或深度、短期或长期衰退中可能做出的决定。
- 实事求是——资源有限的新兴品牌可能无法在经济大衰退中生存下来。虽然这肯定不是一件有趣的事，但企业应该规划出潜在的倒闭可能是什么样子。
- 保持透明——当品牌领导团队担心经济状况时，其员工可能也会担心。让整个团队了解经济衰退时期的决策可以保持信心并缓解担忧。
面对潜在的经济衰退，企业应该牢记一句熟 预测等先进技术 悉的格言：“抱最好的希望，做最坏的打算。”
推动 2023 年盈利增长
随着经济衰退即将来临，明智的投资、创造性的解决方案和周密的规划比以往任何时候都更加重要。
与我们合作过的品牌数字营销机构超过六个月以来，品牌收入平均同比增长 71%（是标准市场水平的两倍多）。面对不确定的预测，Power Digital 正在帮助品牌承诺在 2023 年实现增长——无论发生什么。
请立即给我们留言，以便您的企业能够防 加密数据库 范经济衰退。如果企业在经济衰退之前成为客户不可或缺的合作伙伴，那么当资金紧张时，客户就不太可能断绝与企业的联系。为了成为客户不可或缺的合作伙伴，当今的品牌应该专注于价值。