如果有一本针对企业家的领导手册，那不是很好吗？这样，任何想要创业的人都会立即知道如何与员工打交道。
然而，事实并非如此。教导一个人成为领导者是非常困难的。即便如此，如果你想要承担，领导是必不可少的。这就是为什么60% 的小企业在 5 年内倒闭的原因：没有人告诉你创业的挑战。
如果您正在考虑开办自己的公司或已经拥有一家公司，但在管理团队方面遇到困难，请查看下面一些针对企业家的领导力课程！
了解团队的重要性
许多人相信这样的神话：有一位“孤独的天才”，他无 用于衡量营销活动绩效的客户旅程 KPI 需任何人的帮助就能改变世界。史蒂夫·乔布斯、列奥纳多·达·芬奇和托马斯·爱迪生等人的名字均被视为这些天才的代表。
然而，事实并非如此。这是一个巨大的神话，因为所有这些名字都是由强大的团队来实现的。
换句话说：对于要承担的人来说，团队是必需的。逃避事 如何使用 react 和 kinsta 构建实时对象检测应用程序 实是没有意义的。学会如何最大限度地发挥员工的才能比自己尝试做所有事情更容易。
身边都是才华横溢的人
当周围有真正的人才时，创业和领导就会变得容易得多。毕竟，优秀的员工和有才华的专业人士都有解决问题的特殊方法，尤其是在压力之下。
然而，请记住，天赋并不是一切。必须根据工作需 电话带领 要来控制和引导人才。换句话说：它必须伴随着职业道德和奉献精神，否则它将毫无用处。
喜欢和谐的团队而不是竞争的团队
企业家最大的领导错误之一就是让团队成员相互竞争。不幸的是，这也是许多企业家做的第一件事。
有一种说法是，竞争性的工作环境能够激发员工的最大潜能。这部分是正确的。然而，竞争必须指向正确的地方。
与同事竞争会造成压力，并形成难以融入的紧张工作环境。专业人士非但没有合作，反而自我孤立。盈利潜力下降。
竞争是必须存在的，但竞争对象是来自外部、其他公司的团队。在内部，气氛必须是友好和合作的。
想象一下，你的团队中的每个成员都可以产生 10 的价值。如果他们彼此孤立，相互竞争，这些价值就会加起来。换句话说：一个由 7 个人组成的团队将生产出价值 70% 的东西。
然而，当有合作时，价值就会倍增，增长也会呈指数级增长。合作可以将 10+10 变成 10*10。一个 7 人团队生产了 10,000,000 个！