商业计划的主要目的是投入时间和精力研究市场、竞争对手和潜在客户。本文档将把您的所有见解提炼为可供您实施的战略计划。像往常一样，伪装成机会的意外干扰（无论真假）会出现在你的视野中，需要你的注意。
这或许是一个新的客户机会，其项目与您的领域略有相邻。这或许是一个你之会。当你想抓住每一个成长机会时，有时最难的就是说“不”。
在这些情况下，请检查您的代理业务计划并提醒自己您的重点领域以及您计划如何在这些领域内发展。
考虑因素#4：但是，要对改变持开放态度。
SEO 机构Clara的联合创始人 Rebekah Edwards 说，这与上一点有些矛盾，但绝对 电报筛查 是过程的一部分，她说，你需要对制定计划并期待计划发生改变感到高兴。改变方向没有什么可耻的。
事实上，每个数字代理机构的创始人都需要在坚持计划和改变计划之间找到平衡。这并不容易，而且你常常会怀疑自己。
“我认识的每一位代理商老板都必须根据前2-5年的发展情况，大幅调整他们的目标受众、定价结构、竞争对手分析和服务产品。”
Rebekah 说，创始人需要为变化做好准备，毕竟数字营销总是在不断变化和发展，所以变化是正常的，我们需要在编写商业计划时考虑到灵活性。
相信您的绩效指标并继续做对业务有最大可衡量影响的事情。
典型的商业计划结构
我们之前提到过，记录商业计划没有正确或错误的方法。话虽如此，让我们来看看一些常用的营销代理商业计划模板。考虑上述所有因素后，选择最适合您和您的利益相关者的结构。我们概括了以下六种较常见的选项：
选项 1：书面商业文件
这是描述您的业务的更传统（且仍然有效）的方式。以 MS Word 或 Google Docs 形式撰写的商业计划书仍然是记录数字营销机构商业计划的最常用方式。
这种类型的商业计划被认为是“长篇”，这意味着它更长并且适合使用描述性语言。期望写出更长的理由和解释，并留出足够的空间来提供证据、研究、见解和策略。此类计划可能会超过 30 页，而且感觉很全面。如果涉及外部投资者或商业伙伴并且他们需要确信您的计划的可行性，那么这种全面的存在就显得尤为必要。
选项 #2：“幻灯片”
PowerPoint 演示文稿（或 Google Slides 或 Keynote）已成 自动化 随着电子商务和数字营销的兴起 工具为最常用的企业沟通格式。数字代理机构的创始人花费大量时间通过 PowerPoint 与员工、客户和利益相关者进行沟通，因此使用这种格式来传达代理机构的整体业务计划是合理的。
此选项与书面文档之间的根本区别在于幻灯片是一种值得演示的格式。通常情况下，您可能会与您的业务伙伴共处一室，通过屏幕演示演示文稿。而在选项 1 中，书面文档并不是表达想法的一种有吸引力的方式。它更适合作为供单独使用的文题和提供 业务主管 价值来撰写 B2B 件发送。这并不是说幻灯片不能以这种方式使用，只是更常见的是，你会用幻灯片来展示和讨论你的计划，幻灯片作为你所说的内容的视觉支持。
同时进行这两项工作（即书面文档和幻灯片演示）也有很好的理由。这取决于所有利益相关者是谁（例如投资者、商业伙伴还是仅仅是您自己），以及您是否打算提出您的计划或仅仅记录您的计划。
选项 3：精益画布
leanstack.com开发的 Lean Canvas是一份一页的商业计划，分为 10 个框。该规划文件在科技/初创企业界非常受欢迎，并且已被包括数字代理机构在内的许多其他行业采用。请务必查看我们之前的文章，其中解释了如何为您的机构使用 Lean Canvas。