在家办公 (WFH) 时代的团 时代的团队建设 队建设：从 Zoom 午餐到户外锻炼
在家工作当然有其弊端。Zoom 疲劳、工作与休闲之间的鸿沟消失、身体活动减少以及孤独感增强。我们都经历过这种情况。然而，对许多人来说，掌控自己的日程安排、花更多时间陪伴孩子和宠物以及能够在沙滩上工作等好处胜过弊端。难怪调查显示，即使疫情结束后，人们仍希望至少部分地继续在家工作。经过多次实验和试验，图灵学院的团队找到了适合混合工作环境的方法，我们的人力资源经理 Algė Masiulytė 很乐意分享她的发现。

“图灵学院是多元文化的，远程工作文化一直受到居住在国外的队友的青睐。我们的团队完全支持继续在家工作或在必要时选择在办公室或联合办公空间工作的想法，”Algė 说道。

工作与休闲之间的界限正在消失

Algė 表示，在转向远程 中东手机号码清单 工作时，重要的是为每个人提供必要的东西，让在家工作尽可能舒适——从舒适的椅子和桌子到台式电脑。

“这种转变带来的挑战不仅仅是后勤方面的。我们很快注意到，人们发现很难将工作与休闲分开——因为两者都在家里进行，日常节奏很容易被打乱。为了让每个人都感觉更好，我们将工作时间推迟到早上晚些时候。借助内部沟通工具，我们定期鼓励员工注意将工作与休闲分开。有时只需要轻轻一推！”Algė 强调道。

Algė Masiulytė，图灵学院人事与活动主管

Algė Masiulytė，人员与活动主管
茶歇时间的闲聊被电话里 并在时机成熟时进行额外评估 的“咖啡伙伴”聊天取代
Algė 声称，在转为居家办公后，团队成员不仅体验到了视频通话数量的增加，而且对话本身的性质也发生了变化。工作谈话占据了主导地位，挤占了厨房、办公室和其他地方的随意、友好的交流。

“为了弥补一些在隔离期间加入我们的团队成员从未在现实生活中见过面的事实，我们开始鼓励他们每周与随机分配的“咖啡伙伴”进行非正式对话。我们希望让人们谈论与工作无关的事情。这有助于我们的许多新人更加亲密地了解彼此，”Algė 说。“我们还开始举办关于时间管理等主题的不同研讨会，这在隔离期间特别有用”。

欧洲各地播出的公司午餐

据 Algė 介绍，在封锁之前，团队习 體育新聞 891 惯于每月在办公室一起吃早餐，但现在这一做法已被通过Wolt@Work每月共进午餐所取代。

“有时间和空间闲逛对团队建设非常重要，”Algė 说道。“我非常感激 Wolt 在欧洲许多国家都有分店。这意味着我们的海外同事可以全程参与用餐。不用费力地单独点餐，只需提前点餐即可，这真的很棒，这有助于找到适合所有团队成员的时间。我对我们的合作感到非常满意。”

据她所说，Wolt@Work 方便了日程安排，允许团队成员从各种餐厅中进行选择，而且付款方式非常方便，很难想象有比这更好的了。

图灵学院教职员工进行视频通话

午餐后与同事一起燃烧卡路里
除了“咖啡伙伴”计划、直播公司午餐和研讨会之外，图灵学院还有一个跑步俱乐部，随着气温升高，该俱乐部越来越受欢迎：

“很高兴看到俱乐部有前员工和学员加入。大多数办公室职员可能都面临身体活动减少的问题，因此，体育挑战和体育俱乐部是激励彼此运动的最佳方式之一。由于忽视锻炼会导致严重的健康问题，我们热切期待未来所有可能性，将尽可能多的身体活动纳入我们的日程安排，使新常态更加动态和全面”。

一项不同但同样重要的激励计划

Algė 确信，制定激励计划是帮助团队成员提高绩效的最重要因素之一。话虽如此，封锁期间公司的激励结构受到规则的约束，而封锁期间则不一定适用。

“它主要侧重于加强人际关系，从而在不同情况下提升团队精神。例如，我们的虚拟圣诞节活动包括制作“tinginys”（立陶宛流行的一种蛋糕），每个团队成员都在自己的厨房里完成制作步骤。乍一看这是一个非常简单的决定，但实际上，在当时的情况下，这是另一种将人们聚集在一起的好方法。对一些人来说，这是他们第一次做甜点，”Algė 指出。

图灵学院还为我们的团队成员设计了自己的连帽衫和口罩系列。这一切都以一种有趣的方式进行——TC 徽标成为一个方便的标识符，让人们尽管戴着各种面部装备，但仍然更容易相互识别。

管理者引领生产行为

该初创公司还设有一个“感谢板”，团队成员可以在这里互相感谢彼此的帮助、支持或其他任何事情。

“我强烈地感觉到，我们公司在同理心、可用性和随时伸出援助之手方面非常出色。我们表达感激之情的声音越大、越频繁，公司层面的乐于助人和相互尊重就越根深蒂固。我相信，在这个社交隔离时期，感激、尊重和人际关注在我们的社交生活中起着主导作用。赞美甚至简单的认可都可以增强员工的自信心，引发积极情绪并激励员工。同样重要的是，直接经理要有模范行为——他们应该是第一个授权并给予每位员工信心的人，”Algė 解释道。